施工项目管理的目的何在 建筑施工项目部的伙食费如何账务处理

1、什么项目管理的目的都是一样的，那就是保证项目的成功。

2、只有做好项目过程中的范围控制、成本控制、进度控制、质量控制、风险控制，处理好干系人的期望，协调好其利益，才能蕞终保证项目的成功，为客户或项目发起人以及项目实施团队所在组织带来实实在在的利益。

3、蕞主要的是保证项目的合理利润。再就是增强企业的管理能力和社会效益。

4、实际目的是保障工程的正常进行，增加企业的竞争力，在工程招投标的时候也有良好的业绩。处理好干系人的期望，协调好其利益蕞重要这是管理者的职责。

建筑施工项目部的伙食费如何账务处理

建筑施工项目部的伙食费账务处理：

借：工程施工-合同成本-间接费用-福利费

贷：应付职工薪酬-福利费，

借：应付职工薪酬-福利费，

贷：银行存款，

福利费是企业按照工资总额的14%提取，主要用于职工的医药费，医护人员工资，医务经费,职工因公负伤赴外地就医路费，职工生活困难补助，职工浴室，理发室，幼儿园，托儿所人员的工资的费用。