投资性房地产成本模式，是指投资性房地产的后续计量采用成本计量，与固定资产类似，需计提折旧与减值准备。与投资性房地产公允价值模式对应，一般没有活跃的市场，采用投资性房地产成本模式的，之后在一定条件下可以转为公允价模式。投资性房地产指的是为赚取租金或资本增值，或两者兼有而持有房地产。投资性房地产应当能够单独计量及出售。企业对投资性房地产的计量模式一经确认，不得随意变更。其中，投资性房地产后续计量只可以由成本模式转为公允价值模式，应作为会计政策变更处理，计量模式变更时公允价值和账面价值的差额调整期初留存收益。
其他业务成本属于损益类科目，是指核算企业除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出，包括销售材料成本、出租固定资产折旧额、出租包装物成本或摊销额、出租无形资产摊销额等。该科目可按其他业务成本的种类进行明细核算。其他业务成本主要财务处理为在月末时需要结转入“本年利润”科目，借记“本年利润”科目，贷记本科目。
成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。
下面介绍成本中心的特点：
成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制。
成本中心的主要内容：
1.成本中心是责任会计中的责任中心之一。是对产品或劳务的成本和费用负责的责任中心。
2.成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售，它的业绩与销售收人或利润无关。
3.成本中心的目标或为以最低的耗费完成既定的产量；或为在预算既定的前提下增加产出。
成本中心的类型分为：
（1）标准成本中心：必须是所生产的产品稳定而明确，且已知单位产品所需要的投入量的责任中心。典型代表有：制造业工厂、车间等。（其适用情况：各行业都可能建立标准成本中心。）
（2）费用中心：是对于产出物不能用财务指标来衡量，或投入和产出之间没有密切关系的部门单位，适用划分为费用中心。包括一般行政管理部门、研究开发部门、以及某些销售部门。
成本中心的考核指标：
（1）标准成本中心：既定产品质量和数量条件下的标准成本。
【提示】不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任，即不对固定制造费用的闲置能量差异承担责任。
（2）费用中心：通常使用费用预算来评价其成本控制业绩。
【提示】要结合费用中心的工作质量和服务水平作出有根据的判断。
1、PPP模式，是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
2、公私合营模式(PPP)，以其政府参与全过程经营的特点受到国内外广泛关注。PPP模式将部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体(企业)，政府与社会主体建立起"利益共享、风险共担、全程合作"的共同体关系，政府的财政负担减轻，社会主体的投资风险减小。PPP模式比较适用于公益性较强的废弃物处理或其中的某一环节，如有害废弃物处理和生活垃圾的焚烧处理与填埋处置环节。这种模式需要合理选择合作项目和考虑政府参与的形式、程序、渠道、范围与程度，这是值得探讨且令人困扰的问题。
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