经营管理范围变更程序为：
1、由股东会(股东大会)依法修改公司章程，对经营范围做出变更；
2、向公司登记机关提出变更经营范围的申请；
3、由公司登记机关依法进行变更登记。
经营管理是指企业为了满足社会需要和自己的生存发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。包括机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理五个方面。具体如下：
合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员。搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构，编制经营计划。建立、健全经济责任制和各种管理制度，搞好劳动力资源的利用和管理，做好思想政治工作，加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理。合理组织产品销售，搞好销售管理。加强财务管理和成本管理，处理好收益和利润的分配，全面分析评价企业生产经营的经济效益，开展企业经营诊断。1、幼儿园的顾客导向之经营与管理，幼儿园的顾客是家长，详细了解顾客即家长的需求亦是学校重要的管理要素，因此，可要求老师定期与家长做家庭访问，与家长深入讨论；
2、幼儿园的企业竞争力的提升与步骤，透过分析了解外部环境、内部环境、整体环境之情势，依据目前幼儿园竞争之现况问题，可由学校全体经营股东及教职员工共同讨论出具体改善对策。；
3、企业的经营需要有明确的目标，因此中国生产力中心针对本园之实际情况指导学校如何订定中长期目标及年度目标计画，让全员了解该如何订定目标、如何去达成及配合所订定的计划，以达到目标之绩效；
4、幼儿园的永续经营之要素与企业文化，现在企业经营是讲求如何永续经营，如何促进永续经营达到家长的需求，能永续经营并塑造优秀企业文化，对一所幼儿园经营，也相对重要。
1、房地产开发经营是指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设，并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。其中：房地产开发经营的主体是房地产开发企业，是指以营利为目的，从事房地产开发和经营的企业，也称为房地产开发商；按照法律规定必须具备四级资质等级并承揽相应范围的业务。
2、房地产开发企业自身资金有限，而且需要不断地滚动投入，获取很大的利润。所以，它们不仅需要从金融机构融资，而且需要吸收社会资金参与开发；另一方面，大量社会资金因为资本的逐利性特点，也积极地希望进入利润丰厚、蓬勃发展的房地产行业；还有一些企业拥有可供开发的土地，但是因为缺乏开发资金和进行房地产开发的资质，需要与房地产开发企业进行合作开发。同时，房地产开发企业也希望通过合作开发的方式降低自身的经营风险。基于以上的客观需要，本着共担风险、共享利润的原则，房地产合作开发经营逐渐成为中国房地产开发的主流。
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