1、目标激励。行为学家认为:人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键。因为未得到满足的需求会造成个人的内心紧张,从而导致个人采取某种行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度。
2、物质激励。所谓物质激励,就是从满足人的物质需要出发,对物质利益关系进行调节,从而激发人的向上动机并控制其行为的趋向。物质激励多以加薪、减薪、奖金、罚款等形式出现,在目前社会经济条件下,物质激励是激励不可或缺的重要手段,它对强化按劳取酬的分配原则和调动员工的劳动热情有很大的作用。
3、情感激励。情感激励既不是以物质利益为诱导,也不是以精神理想为刺激,而是指领导者与被领导者之间的以感情联系为手段的激励方式。每一个人都需要关怀与体贴,一句亲切的问候,一番安慰话语,都可成为激励人们行为的动力运用情感激励要注意情感的两重性:积极的情感可以增强人的活力,消极的情感可以削弱人的亲和力。
4、负激励。美国心理学家斯金纳的激励强化理论,可以把激励行为分为正激励与负激励,也就是我们通常所说的奖惩激励。所谓正激励就是对个体的符合组织目标的期望行为进行奖励,以使这种行为更多地出现,提高个体的积极性。所渭负激励就是对个体的违背组织目标的非期望行为进行惩罚,以使这种行为不再发生,使个体积极性朝正确的目标方向转移。
5、差别激励。人的需求包括:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后,员工就会转向其他需求。由于每个员工的需求各不相同,对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。管理者应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。

1、花艺要上轻下重:花材花苞在上,盛花的花材在下;浅色的花材在上,深色的花材在下,会显得插花花艺作品的观赏的自然性。花材本无好与不好之分,只是要因花材而且定、插花作品的形态和花材色彩的差异会造成观赏者产生心理上的轻重感。在此基础上将不同色彩的花材配合也可以取得绚丽多彩又协调统一的效果。
2、创作插花高低错落:花材设计应有立体空间构成表现,即要求在多维空间用点、线、面等造型要素进行有层次的位置经营,上下、左右、前后层次分明而又趋向统一,力求避免主要花朵在同一水平线或同一垂直线上。
3、花束要上散下聚:就是指花材各部分别安插基要像树木一样聚集,拧成一股劲,似为同根生,上面部分要如树枝分散、发挥花的自然个性、适当散开、桐娜多姿,使作品既有多变丰实的个性又要有同一性。
4、设计要疏密有致:花材在安排中应有疏有密,自然变化,疏可走马,密不透风,疏如晨星,密若潭雨,疏密相间,错落有致,一般在作品重心处要密,远离作品重心处要疏。
5、整体要虚实结合:花材为实,花叶为虚,有花无叶欠陪衬,有叶无花缺实体;花材的花苞为虚,盛开的花为实;在一个整的插花花艺作品中心的花为实,在插花作品的正面花为实等。
地基处理方法的具体选用,应从地基条件、处理的指标及范围、工程费用、工程进度及材料来源、当地环境等多方面因素进行考虑。
常用的地基处理方法有:换填垫层法、强夯法、砂石桩法、振冲法、水泥土搅拌法、高压喷射注浆法、预压法、夯实水泥土桩法、水泥粉煤灰碎石桩法、石灰桩法、灰土挤密桩法和土挤密桩法、柱锤冲扩桩法、单液硅化法和碱液法等。
地基处理就是按照上部结构对地基的要求,对地基进行必要的加固或改良,提高地基土的承载力,保证地基稳定,减少房屋的沉降或不均匀沉降,消除湿陷性黄土的湿陷性及提高抗液化能力等。
在工程建设中,经常存在着不能直接承载建筑物,和构筑物全部荷载的软弱地基和不良地基,地基处理的优劣,关系到整个工程的质量、造价与工期,直接影响着建筑物和构筑物的安全。
1、外包钢法:它适宜在梁和柱子需要同时加固处置的时候,尤其是在大梁自身强度较低时更适用。
2、粘钢加固法:它适宜用在大梁加固后外形不受变动的情况下。
3、施加预应力法:它适宜用在对加固后构件外形要求不高的情况下。