月销售百分比的算法为:(月销售额除以总销售额)x100%。
销售百分比法,是指依据特定销售额(当期或预测数)的百分比、或售价的一定比率决定公司促销预算。
销售百分比法优点:
1、根据公司的"负担能力"制订促销费用。
2、促使管理当局考虑促销成本、售价与单位劳动之间的关系。
3、各竞争者若以近似或相同的比率编列促销预算,那么能促使市场竞争渐趋稳定。
销售百分比法缺点:
1、错误地视销售为促销活动的"因"而非其"果";
2、预算的编列是依据资金的有无,而非视市场的机会而定;
3、不鼓励特殊时期为扭转销量而不断变动预算,对于长期规划也会造成不利的影响。
而且在选择特定百分比方面,除了过去的经验及竞争者的做法,并没有任何合理的基础。

销售同比负增长等于本年某月数据减去年同期某月数据,再除以去年同期某月数据。以去年同期某月为基数,本年某月与去年同期某月相比。计算销售同比负增长,也就是说本年某月数据小于去年同期某月数据。
销售月达成率的计算是用每个月计划完成的工作任务除以每各月实际完成的工作任务得出。月度达成率也叫月份完成率,通常是指某个单位或个人,在每个月计划完成的工作任务与每各月实际完成的工作任务的比例。
月销售完成率算法是当月销售完成率=实际完成数额/当月任务量*100%。销售率指报告期工销售额或量与当期全部货物或商品的总值(量)之比,是反映货物或商品已实现销售的程度。