工程项目代管是什么意思 工程项目特点

工程项目代管是指就此工程委托其他有相应资质或技术力量的单位进行管理；

代管规则：

1、甲方在乙方承揽建设工程过程中，为乙方提供必要的企业资信证明及办理工程资金划拔使用的发票或收据业务；

2、乙方以甲方名义承揽建设的工程，必须严格履行甲方与发包人签订的《工程承包合同》的一切条款，并将与发包人签订的《工程承包合同》、预算书及有关验收证明在发包人盖章签字后，送甲方办公室一份备案存档；

3、乙方在以甲方名义承揽建设的工程中，必须严格执行甲方的各项规章管理制度，服从甲方的管理。乙方必须按照建设单位提供的设计图纸以及上级颁发的建筑安装工程施工验收规范操作规程进行施工，质量标准必须符合要求。如达不到标准或出现不合格工程，所造成的一切损失由乙方承担。

工程项目特点

1、投资额大，建设周期长。

2、整体性强：按照总体设计建设，可以形成若干单位工程的总体。

3、具有固定性：只能单独设计，不能批量生产。

工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。

工程项目实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业资源。

什么是隐蔽工程项目

隐蔽工程是指建筑物、构筑物、在施工期间将建筑材料或构配件埋于物体之中后被覆盖外表看不见的实物。也就是隐藏起来的工程。像是地板基层、护墙板基层、门窗套板基层、电气管线、给排水等，都是家装隐蔽工程的项目。此外，防水层、隔热层和保温层等也都是家装隐蔽工程的范畴。

工程项目的结构分解

工程建设项目结构分解是项目结构分析的重要内容和基础，其技术性非常强。它的基本目标包括：

1、保证项目结构的系统性和完整性。分析的结果应包括项目所包含的所有工作，不能有遗漏。

2、通过结构分解，把项目分解开来，使人们对项目一目了然，使项目的概况和组成明确、清晰、透明。

3、确定建立完整的项目保证体系的基础。对项目单元进行工作量计算，确定实施方案，作实施计划、成本计划、工期计划、资源计划、风险分析等。

4、项目结构分解能明确地划分各单元和各项目参加者之间的界限，能方便地进行责任的分解、分配和落实。

5、方便网络的建立和分析，可用于进度控制。

6、作为项目报告系统的对象。

7、方便建立项目组织和相应的责任体系。

8、方便目标的协调，使项目的形象透明，方便控制。