一建公路: 施工劳动组织优化是什么?
施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。
分工与协作是劳动组织优化的基本原理,从基本原理出发,劳动组织符合下列原则:
(1)能够按工程项目总体施工计划要求,按时、按质、按量完成预定的分项和分部工程的全部施工任务。
(2)各队、班(组)之间的作业基本平衡,并且符合各自的特点;班(组)内各工种及每个人的工作量达到满负荷。
(3)投入项目人工日数不超过项目人力全员计划的总数。
(4)施工队、班(组)的工人技术平均等级不高于定额规定的平均等级。
(5)各队、班组的工人技术等级要成比例的搭配合理,不能全高,也不能全低。
(6)施工队、班(组)的工人施工水平不能低于规定的施工定额水平。

施工组织设计一般包括五项基本内容:
1、工程概况
工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;
2、施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;
3、施工进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。
4、施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。
5、主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
1、施工组织总设计包括整个工程的各各单位工程,而单位工程只包括其一个工程,单位工程施工组织设计应按其本单位工程的特点有针对性的编制。
2、施工组织总设计中要对一些主要工程项目和特殊分项工程项目的施工方案予以拟定。这些项目通常是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长、在整个建设项目中起关键作用的单位工程项目以及影响全局的特殊分项工程。
3、施工组织总设计包括整个工程的各各单位工程,而单位工程只包括其一个工程,单位工程施工组织设计应按其本单位工程的特点有针对性的编制。
4、施工组织总设计是全面的总体施工部署和方法的设计,总概括,单位施工组织设计相比更加详细点,更具体化了,施工方案也内容由重点转为具体化。
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本设计主要包括以下内容:工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。