PMP®与项目管理是被包含与包含的关系，PMP®是项目管理认证中的其中一种。项目管理是管理学的一个分支学科，范围比较广泛。
PMP®指的是项目管理专业人士资格认证，全称：Project Management Professional®。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI®))发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，英文全称Project Management，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。项目管理协会(PMI®)推出的基于《PMBOK®指南》(项目管理知识体系指南)的PMP®(Project Management Professional®，项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证，PMP®认证在全球182个国家和地区获得最广泛的专业认可。
PMP®证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。目前全球有90多万PMP®，中国也已经有30多万人通过PMP®认证考试，PMP®证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
1、PMP（ProjectManagementProfessional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
2、获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
3、国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局培训中心引进，由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
1、明确的目标，其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。
2、独特的性质，每一个项目都是唯一的。
3、资源成本的约束性，每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。
4、项目实施的一次性，项目不能重复。
5、项目的不确定性，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，因此项目也会出现不确定性。
6、特定的委托人，它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。
1、项目是解决社会供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求，这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略；另一策略就是改善供给，改善供给需要企业不断推陈出新，推出个性化服务和产品，降低产品价格，提高产品功能，而这类策略的采用，就要求政府和企业不断启动、完成新项目来实现，这也向项目管理提出了新的要求和挑战。
2、项目是知识转化为生产力的重要途径，是知识经济的一个主要业务手段。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济。知识产生新的创意，形成新的科研成果，新的科研成果需要通过一个项目的启动、策划、实施、经营才能最终变为财富，否则，知识永远是躺在书本上的白纸黑字。从知识到效益的转化要依赖于项目来实现，企业买专利、搞预言，最终都需要通过项目实现利润。
3、项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。
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