如何建立有效工厂管理体系 企业安全管理体系如何建立

1、 分层而治。从工厂组织、人员、工厂制度、后勤、薪酬、沟通、绩效等方面管理要有不同的思路和方法。

2、 以员工为本。在培训、薪酬、保险、吃住上给予员工适当补助，及时与员工沟通交流来解决员工实际生活中遇到的问题。

3、 重视技术人员。要让员工形成科技是第一生产力的认识，鼓励员工外出学习，提升自我水平和业务能力。

4、 要及时反思。可以经常召开车间会议，鼓励员工发言，提出一些对工厂发展有帮助的建议。

企业安全管理体系如何建立

步骤：

1、明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系。企业所有成员实行“一岗双责制”；

2、严格执行地质勘探安全规程，实现安全生产管理规范化、制度化。所有施工程序规范法，预防和防范事故的发生；

3、规范生产租用车辆管理，规避交通安全风险，杜绝事故发生。租车辆手续必须齐全，租车前先与车主签订租车合同，明确双方职责和违约责任；

4、加强外委项目安全监管，严格分包单位安全准入条件。外委项目实行谁外委，谁负责；

5、重点做好施工现场管理，把好安全生产关键环节。各生产经营单位在项目开工前要提前掌握测区安全隐患，提前进行安全隐患排查治理，制定防范措施；

6、强化安全技术管理机构安全职能，建设坚实的技术保障体系。

15版的质量管理体系如何建立

1、企业依据ISO9001：2015标准要求建立并保持质量管理体系，制定质量方针和目标，运用过程方法及各过程的输入、输出、管理职责、工作要求、绩效考核，并使其文件化。通过对质量管理体系全过程的管理，遵守法律法规和其他相关要求，以证实本公司具有不断提高顾客满意度和持续改进质量管理体系及产品质量水平的能力。

2、规范性引用文件?

ISO9000：2015?质量管理体系基础和术语。

3、术语和定义?

本标准采用?ISO9000：2015?中所确立的术语和定义。

如何建立耐受

⑴稀释。将烟酰胺和不含酒精的爽肤水混在一起使用，且少量使用。

⑵间隔。开始使用时，两次使用中间隔两天，皮肤没有反应后，隔一天使用，再渐渐每天使用。

⑶使用浓度由低到高。刚开始使用时，要从浓度低的开始尝试。2%-3%，再到5%，10%这样。