PMP®考试是由美国项目管理协会(PMI®)在全球推行的项目管理师认证考试，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。在考试中，PMP®试题会假设各种项目环境和管理难题，让考生作出判断。通过PMP®考试，证明你已掌握先进的项目管理知识与技能，具备国际专业的项目操作水平。
PMP®认证考试申请退考在认证考试报名之后，考生由于特殊情况不能参加PMP®考试的，可以申请办理退考或者缓考，退考申请时间一般在中文报名结束之前。报名后，认证考试人员可以申请退考，在网上提交申请，并退还发票。
申请PMP®退考流程：
1.申请缓退考的考生可以登陆到中文报名系统下载缓退考申请表格并上传。
2.请留意申请材料是否被审核通过，如有问题，请及时联系所在考点。
PMP®考试内容：大部分考试内容来自《PMBOK®指南》第六版，考试内容包括项目管理的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。
项目管理方面可以去考取的证书有如下两类:
1、PMP，是由美国项目管理学会在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫PMP，即Project Management Professional。PMP的报名有条件限制，要求是学士学位或同等学历及以上者，或者是学士学位或同等学历以下者，PMP认证大多数企业是认可的，很多招聘都会写明PMP优先；
2、系统集成项目管理工程师，是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试信息系统，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的国人厅发2009139发文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
1、项目是解决社会供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求，这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略；另一策略就是改善供给，改善供给需要企业不断推陈出新，推出个性化服务和产品，降低产品价格，提高产品功能，而这类策略的采用，就要求政府和企业不断启动、完成新项目来实现，这也向项目管理提出了新的要求和挑战。
2、项目是知识转化为生产力的重要途径，是知识经济的一个主要业务手段。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济。知识产生新的创意，形成新的科研成果，新的科研成果需要通过一个项目的启动、策划、实施、经营才能最终变为财富，否则，知识永远是躺在书本上的白纸黑字。从知识到效益的转化要依赖于项目来实现，企业买专利、搞预言，最终都需要通过项目实现利润。
3、项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。
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