PMP®考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK®指南》中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMP®五大过程组涵盖了一个项目从开始到完成的一个全过程的指导,它把一个项目完整的进行描述。PMP®五大过程组中的每个过程,都是在任何的一个项目中,不能缺少的。
PMP®五大过程组内容如下:
1、项目启动:确立一个项目或一个项目阶段。
2、项目计划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。
3、项目执行:协调人力和其他资源以执行计划。
4、项目控制:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
5、项目收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

1、pmp考试的通过没有具体的通过分数线,其计算标准是:200道单选题中,除去25道随机题目(答对答错都不计分),剩余的175道题目中,答对106道题目为合格,65.5%的正确率。
2、PMP考试共分5个过程组进行评分,分别为启动、计划、执行、监控、收尾。PMP的考试成绩并没有采用直接的分数显示,而是用B,M,P来表示成绩。B-BelowProficient,M-Moderately,P-Proficient。一般来说,各过程组都是M和P的话肯定是能过的。
1、注册报名
2、交通法规研究
3、科目一次考试,共100题,满分100分,90分合格。
4、科目二测试:主题2测试的五个区别项目是倒车进入车库、侧停车、弯道驾驶、直角转弯、坡道定点停车和起步。
注:现在是全电子桩,可以连续测试两次。中心不能停,不能停两次,不能下车。
5、科目三测试:教练坐在副驾驶座上,启动、停车、控制、转弯和失去理智。这取决于你的熟练程度和如何处理随机状态。
6、文明驾驶又称科目4,共有50道题,满分为100分和90分。
保险公司五大功能组,指的是保险代理人团队,在组织销售过程中,组成的5大销售功能支持小组。分别是:销售支持组,辅导功能组,日常功能组,增员支持组,绩效功能组。
其中增员支持功能组,负责渠道搭建助理辅导,无缝覆盖工作日,精心匹配面试官,大量找进新人。
辅导功能组,负责培训新人产品,及新产品的培训。
日常功能组,负责营业不日常管理工作,早会的组织等。
销售功能组,是一些销售精英组成,大部分会被树立成营业部的榜样。
绩效功能组,则是由续期较好的一些老员工组成,业绩也比较好。