1、制订方案，全面计划校长不仅要决定干什么，而且要决定谁干，何时干，怎样干等一系列问题。这就是制订实施目标的方案和计划，以使学校全体成员的思想具体化，使学校工作有一条明确的主线，并按规定的时序及层次正常进行；
2、健全组织，优化组合健全组织的有形任务是，实现预期目标所需实施的工作，确定或重新组合实施工作的人员，确定或重新组合必要的物质设备；
3、指挥指导，组织实施指挥在于下级对校长负责，指导在于校长激励下属。指导的一般内容有，解释目标，阐明形势，沟通情报，排难解忧；
4、贯彻勤俭办学，勤工俭学的方针，组织和指导有关人员办好校办企业，增加学校收入，改善办学条件，搞好师生的集体福利，管好校舍，设备和经费；
5、提高教师队伍的政治素质，文化素质，道德素质和身体素质，形成一支以骨干教师为中心的教师队伍。
一个合格的校长应做到以下方面：
1、发扬民主，果断决策：
校长要有清晰的管理思路，明确的管理层级，科学的管理方法，用智慧激发别人的知识，用思想引导别人的思路，用欣赏鼓励别人的成功，充分发挥民主党派，果断决策；
2、关心教师，用心服务：
校长在工作中要准确定位自己的角色，学校才能更好生存和发展。学校各项制度要健全与合理；在工作环境上要能让教职工舒心，要创造美丽洁净的校园环境，让人赏心悦目；
3、以身作则，率先示范：
校长在工作中的影响力表现为权力性的推动和非权力性影响。以提高自身素质为基础，把权力和非权力影响统一，能激发教职工的工作积极性、主动性和创造性。
1、好妻子是丈夫风雨同舟的良师益友，在丈夫快乐时与他同享；在丈夫忧愁时与他共担；在丈夫陷入困境时给他激励；在丈夫得意忘形时给予提醒。
2、好妻子宽容，他不会为丈夫一两句错误的话而反唇相讥，耿耿于怀；她不会为丈夫不慎犯下的错误而严加职责和惩罚。更不会念念不忘，时不时地提起，抓着小辫不放手。宽容是夫妻感情的润滑剂，为婚姻营造了和谐、温馨的气氛。
3、好妻子信任丈夫，她懂得猜疑会给婚姻埋下祸根。因此，好妻子不会因为妻子和异性有接触疑神疑鬼，更不会问个没完没了，甚至当众指责，让他难看。如果丈夫真的有外遇，好妻子也不会“一哭二闹三上吊”，她会用真诚的关心与大度的理解把丈夫的情丝重新牵回来，共筑爱巢。这种互相信任是夫妻间强大的“内聚力”。
4、好妻子懂得爱屋及乌。她爱丈夫也会爱丈夫的父母，像孝敬自己亲生父母一样去孝敬公公婆婆。在妻子面前，没有冷淡的婆媳关系。因为好妻子会用孝心用爱去温暖婆婆，同样也能赢得婆婆的爱。
5、好妻子是一部白看不厌的小说，爱是情节、贤惠是中心思想、温柔是艺术手法。值得丈夫读一生一世。好妻子是一首诗，她会给丈夫一种清新隽永的感觉，让丈夫长读常新，吸引丈夫读到白发苍苍永不忍释卷。
做法如下：
1、打广告：
广告是教育培训行业常用的传播策略，是为了配合主题活动所作的传播活动，大量的广告投放对于企业是一种提升品牌知名度的有效手段；
2、开办大型活动：
活动营销在各个营销传播手段中是重要的一步，从目标客户的精准定位广告到现场活动的互动，活动营销真正实现了营销的高成功率；
3、展开促销活动：
在教育培训行业中，促销是配合主题活动或主题节日而进行，对占领市场份额的传播起到的作用较少，但作为塑造品牌的手段之一促销策略亦将长期坚持进行；
4、在网站宣传：
网站发展的内容化将是网站发展的大趋势，对与教育培训行业来说更是如此;无论是教学内容的最新消息，行业内容的最新变化以及网络课件的更新，都将对手中起到极大的传播作用。
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