工程管理费用包括:
1、本项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等。
2、本项目聘请专家、技术服务人员等的费用。
3、办公类支出。
4、办公场所租金,办公设备支出等。
5、宣传费用。
6、相关方协调、沟通、会务费等。
7、法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用。
8、其它工程管理费用。

工程管理属于管理科学与工程类。公共管理类包含行政管理;公共事业管理;城市管理;劳动社会保障;公共关系学;公共政策学;公共管理;会展经济与管理;文化产业管理;航运管理;国防教育与管理;土地资源管理等。
工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。同时,一个工程往往有多种技术多个方案、多种路径可被选择,如何有效地利用各类资源,用最小的投入获得最大的回报,实现在一定边界条件下的综合集成和多目标优化。必须在正确的理念的指导下,对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制,亦即工程管理。
1、工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。
2、工程管理系下设工程管理专业,授予管理学或工学学士学位,在未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。