高效团队管理的六要素：1.精选团队成员。2.不让任何成员掉队。3.树立共同愿景。4.创建共同的价值观。5.建立有效的沟通机制。6.创建团队协作的游戏规则。
价值观是一个团队的理想、信念、作风和群体意识。团队成员拥有共同的价值观，共同的价值观像电脑的操作系统一样，为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台。
在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，比较畅通的沟通渠道、频繁的信心交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出现成效，目标就能顺利实现。
除了培养团队精神之外，还应具体地去创建团队协作的游戏规则。团队协作中的三个基本因素是：分工、合作、监督。
1、一是公司制度：
2、正所谓“无规矩，不成方圆”，制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展；
3、二是工作标准：
4、高效团队有三大特征：高度的统一性、高度的自主性和高度的责任感，要想实现这三大特征，公司制度是保障，工作标准是指南。工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免工作出现随意和偏差；
5、三是团队的战斗力：
6、战斗力可能是无形的，但又至关重要，它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。缺少这一项，任凭资源足、能力强、制度严、方向对，都未必能确保战斗的胜利。
第一，团队具有清晰明确的目标，且对目标进行精准考核；第二，团队士气较好，完成任务的动力较强；第三，团队具有操作性强的实战方案，确保团队成员在工作中少走弯路；第四，团队有凝聚力，制胜能力较强；第五，团队经常进行培训，以提升团队成员的战斗力；第六，团队的报表系统和分析系统完善，可以提升对于目标的掌控能力；第七，团队领导具有追求卓越，和大家同甘共苦的决心和不达目的誓不罢休的勇气。
1、首先要转变观念。阅读并不神秘，和别人说话交流是一回事，我们日常生活中同父母朋友交流，就是语言的交流，沟通思想和感情，很多时候倾听的多，自己说得少。同样的道理，读书也是这样，就是倾听作者的倾诉，同作者进行交流，只不过就是作者说，我们自己听而已，如果有自己想说的，可以写出来，形成交流思想和感情的目的。
2、其次要转变方式。书籍是由一篇一篇文章构成的，文章是由段落构成的，段落是由一句一句的话构成的，每一句话是由词语和文字构成的。我想说的转变方式就是转变我们从认字开始时养成的一些阅读习惯，转变一个字一个字读的习惯，因为从学龄阶段，很多人养成一字一读的习惯，结果既慢又吃力，而且容易让人疲劳。
3、最后要养成习惯。能把书读出味道，让读书代替手机游戏和电影不可能，但是我希望让读书成为生活中一部分完全可以做到。我们心灵都有独处的时候，这时候和书籍交流，就是同伟大人物谈心，就是同古今中外的一切智者交谈，近朱者赤近墨者黑，长此以往就会“腹有诗书气自华”！
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