员工绩效面谈表怎么写 员工绩效面谈表怎么写
1、员工先自我总结考核期内的成绩与不足，接着上级就员工绩效表现做一个总体回顾，并告知其绩效结果。对于员工表现好的方面，要适时鼓励；2、对于表现不佳的方面，要采取建设性沟通的方式。如果员工对绩效结果有异议，上级要耐心倾听，..(67)人阅读时间：01-14
员工绩效面谈表怎么写 了解一下 员工绩效面谈表怎么写
1、员工先自我总结考核期内的成绩与不足，接着上级就员工绩效表现做一个总体回顾，并告知其绩效结果。对于员工表现好的方面，要适时鼓励；2、对于表现不佳的方面，要采取建设性沟通的方式。如果员工对绩效结果有异议，上级要耐心倾听，..(237)人阅读时间：01-21
绩效面谈的方法与技巧 让面谈者轻松愉快 绩效面谈表怎么填
1、当员工绩效不佳时，作为管理者不能简单的凭表面问题做判断与处理，应该深入挖掘造成绩效不佳的真正原因，也只有这样才能对症下药，解决问题。比如说造成员工绩效不佳的主要因素包括：2、个人因素：个人性格、能力、天赋、兴趣、知识..(164)人阅读时间：01-21
员工年度绩效面谈需要怎么准备 如何与员工进行绩效面谈
面谈之前，员工考核表、日常表现记录、岗位说明书等各项资料都准备就绪。人力资源部还与员工的直接主管作了沟通，掌握了员工现阶段工作的主要情况，提高了绩效面谈的针对性、有效性。如何与员工进行绩效面谈1、先要做一些准备工作，熟悉..(88)人阅读时间：01-21
绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事 绩效面谈表怎么填
在绩效管理中，当需要批评一个人时，可以用修正性的反馈，这也被称为“汉堡”原则。 即第一块面包指出某人的优点，中间的牛肉即指出还存在哪些需要改进的项目或方法，最下面一块面包是一种鼓励和期望。比如，绩效考核后，进行绩效面谈时..(191)人阅读时间：01-23
